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    « VBHC Thinkers Magazine » publie un article sur ORvital, notre solution IoT-RTLS pour le bloc chirurgical

    Le magazine numérique VBHC awards publie dans son dernier numéro l’article rédigé par notre collègue Jordi Rovira, Country Manager de MYSPHERA (Royaume-Uni), à propos de la solution ORvital.
     
    La transformation numérique est un fait réel qui touche déjà 90 % des domaines de la société. Cependant, tous n’ont pas embrassé cette transition avec la même vitesse et la même adaptation. En fait, la santé était l’un de ces secteurs à la traîne. Cependant, COVID-19 a été un coup de pouce à la numérisation, un outil fondamental pour garantir la continuité des soins pendant les pires moments d’une pandémie.
     
    Il existe de nombreuses initiatives et entités qui défendent la transformation numérique de la santé, non seulement comme une simple rupture technologique, mais comme un cadre philosophique dont l’objectif fondamental est la satisfaction des professionnels et des patients.
     
    L’une de ces initiatives est le prix « Value Based Health Care », qui récompense et reconnaît des initiatives inspirantes qui ont adopté une ligne de pensée fondamentalement nouvelle pour créer une excellente valeur pour les patients en termes de résultats réels, de connexions réelles et d’un langage commun.
     
    Quelques reconnaissances qui cette année ont voulu valoriser MYSPHERA et son rôle dans la transformation numérique de la santé à travers la diffusion d’un article dans sa publication ‘VBHC Thinkers Magazine’.

     

     

    ORVital : intervention numérique via une solution RTLS de flux de patients pour prendre en charge l’automatisation des processus chirurgicaux standardisés.

     
    Auteur: Jordi Rovira Simón, Country Manager MYSPHERA (Angleterre).

     
    Salle d’opération 4.0 (OR4.0) était une initiative d’innovation, financée par le programme H2020 Research Innovation de la Commission européenne, dans le cadre de la convention de subvention ID: 812386

     

    Le bloc opératoire est une zone hospitalière sous pression extrême et représente une part importante des coûts globaux d’un hôpital. La complexité de ces domaines, qui impliquent un grand nombre de professionnels et d’équipes travaillant avec des contraintes de temps, représente un défi de gestion important.

     
    Actuellement, les blocs chirurgicaux ne peuvent pas fonctionner de manière optimale pour les raisons évoquées. Ils fonctionnent souvent mal. À son tour, cela a un impact négatif sur la qualité des soins aux patients et représente une dépense importante dans le budget d’un hôpital.

     
    Le projet consistait en l’hôpital universitaire Vall d’Hebron à Barcelone, en collaboration avec MYSPHERA, co-concevant une solution pionnière.
    L’objectif principal était de développer un outil numérique qui améliorerait la collaboration entre les différentes équipes et secteurs de l’hôpital tout au long du processus chirurgical.

     
    Cela impliquait les admissions, la préparation, l’anesthésie, les salles d’opération, les zones et les équipes de récupération, de sortie, ainsi que les porteurs et les nettoyeurs, qui sont tous essentiels pour assurer un flux régulier de patients.

     

    L’hôpital souhaitait tirer parti des technologies de localisation en temps réel (RTLS) pour enregistrer les mouvements simultanés des patients en temps réel et soutenir la standardisation des parcours cliniques et des délais de traitement associés.

     
    À partir des données et des événements générés en temps réel, un ensemble d’applications personnalisées basées sur Bluetooth RTLS a été conçu pour chaque équipe de zone, ce qui leur a permis de suivre en toute transparence les flux de patients, de recevoir des notifications et d’attribuer des tâches entre les équipes, au fur et à mesure que les patients progressent. le processus (p. ex., le patient est habillé et prêt à être transféré à la salle de préparation ; le patient est prêt à être transféré à la salle d’opération 3, etc.).

     

    Grâce à la nouvelle intervention numérique, la communication s’est considérablement améliorée, réduisant une grande partie de la frustration chronique du personnel. Par la suite, les patients ont bénéficié d’une meilleure prestation de services et d’une expérience améliorée et transparente.
    Le personnel a également été libéré de la saisie manuelle d’horodatages dans le système d’information, ce qui lui a permis de consacrer plus de temps aux soins des patients.

     
    Après avoir validé la solution pendant deux ans dans le service de Chirurgie Générale avec dix-neuf blocs opératoires, les performances du bloc opératoire ont augmenté de 12,5% à 82,5%, proche de l’optimal 85%.

     

    Cela a permis à l’hôpital d’augmenter l’activité chirurgicale de plus de 1 000 nouvelles interventions dans la même aile. Plus important encore, l’expérience pour les patients et leurs familles a été améliorée, car le nombre d’annulations quotidiennes a été réduit grâce à une meilleure planification et des horaires précis.

     

    De plus, les familles ont été tenues informées de l’état actuel du patient tout au long du processus grâce à une application portable en temps réel (par exemple, il y a eu un retard, le patient a quitté le bloc opératoire, etc.).De plus, la sécurité du patient a été renforcée, puisque le système électronique utilisé tout au long du processus – faisant partie du système de localisation en temps réel – garantissait que le bon patient se trouvait dans la bonne salle d’opération, aidant ainsi à éviter « AUCUN ÉVÉNEMENT ».

     
    Enfin, la solution de flux de patients en temps réel a été connectée au système HVAC du centre chirurgical pour ajuster dynamiquement les conditions climatiques de chaque bloc opératoire, les mettant en attente au fur et à mesure que les patients entrent et sortent des blocs opératoires et les éteignant une fois terminé. Séance chirurgicale et pendant les week-ends.Cela a représenté une économie d’énergie significative d’environ 30% de la consommation totale d’énergie du bloc opératoire. 

    Le succès de la nouvelle intervention a incité l’hôpital à étendre le système aux trois autres centres chirurgicaux, couvrant un total de 51 salles d’opération. La nouvelle solution numérique a été baptisée ORVital, et MYSPHERA est en train de se développer dans toute l’Europe, avec une adoption en Espagne et des centres de référence en France, en Belgique et au Royaume-Uni.
     
    « Pour surveiller avec précision des zones complexes telles que le bloc opératoire, il est essentiel de disposer de données de processus de haute qualité pour pouvoir prendre des mesures précises et appliquer des améliorations. Sans elle, les professionnelles en soins sont de plus en plus à la merci d’un système chaotique et fragmenté ».

    By: Mireya Lázaro

    09/07/2021

    ORVital