{"id":6976,"date":"2022-06-23T09:47:42","date_gmt":"2022-06-23T08:47:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mysphera.com\/?p=6976"},"modified":"2022-10-27T16:53:26","modified_gmt":"2022-10-27T15:53:26","slug":"entrevista-a-salvador-vera-en-el-programa-de-radio-la-noche-de-cope","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mysphera.com\/es\/entrevista-a-salvador-vera-en-el-programa-de-radio-la-noche-de-cope\/","title":{"rendered":"Entrevista a Salvador Vera en el programa de radio ‘La noche de COPE’"},"content":{"rendered":"

Las listas de espera alarmantes es un tema de actualidad. Y es que los n\u00fameros de pacientes en espera de una operaci\u00f3n quir\u00fargica son cada vez mayores y m\u00e1s preocupantes. Precisamente en torno a esta problem\u00e1tica tan a la orden del d\u00eda y la importancia de optimizar al m\u00e1ximo los recursos sanitarios han charlado el periodista Carlos M\u00e1rquez y Salvador Vera durante el programa de radio \u2018La Noche Cope\u2019<\/strong>.<\/p>\n

A continuaci\u00f3n, os dejamos la entrevista para que pod\u00e1is leerla. Si quer\u00e9is escucharla pod\u00e9is hacerlo aqu\u00ed:<\/p>\n

Entrevista parte 1<\/a>
\nEntrevista parte 2<\/a><\/p>\n

\n

Carlos M\u00e1rquez:<\/strong><\/em> Estamos ante una situaci\u00f3n sanitaria muy complicada, cada vez se recorta m\u00e1s y cada vez se alarga m\u00e1s la lista de espera. Muchos piensan en c\u00f3mo se puede renovar un sistema que parece colapsado, pero tambi\u00e9n se est\u00e1n buscando soluciones. Salvador Vera es CEO de MYSPHERA; una empresa valenciana que desde hace 10 a\u00f1os busca agilizar la organizaci\u00f3n sanitaria. Salvador, muy buenas noches a la noche de COPE.<\/strong><\/p>\n

Salvador Vera:<\/strong><\/em> Hola buenas noches, Carlos.<\/p>\n

Carlos M\u00e1rquez:<\/strong><\/em> Bueno, vosotros busc\u00e1is reducir los tiempos medios de espera quir\u00fargica y de diferentes especialidades\u2026 \u00bfd\u00f3nde est\u00e1 el truco? \u00bfse puede hacer realmente?<\/strong><\/p>\n

Salvador Vera:<\/strong><\/em> S\u00ed, claro. Nosotros lo que hacemos es reducir el tiempo de no valor entre intervenciones. Y lo hacemos buscando que el quir\u00f3fano est\u00e9 el m\u00e1ximo tiempo ocupado, reduciendo el estr\u00e9s de los profesionales y permiti\u00e9ndoles tener tiempo de valor; que es b\u00e1sicamente con el paciente, trat\u00e1ndolo y oper\u00e1ndolo.<\/p>\n

Y esto lo hacemos a trav\u00e9s de un sistema, que creamos hace unos a\u00f1os, de localizaci\u00f3n de los pacientes. A trav\u00e9s de una pulsera electr\u00f3nica, que le ponemos durante todo el proceso en el quir\u00f3fano, somos capaces de inferir en qu\u00e9 momento del estado de la intervenci\u00f3n est\u00e1. Todo ello, por supuesto, gracias a un trabajo previo de configuraci\u00f3n que realizamos en conjunto con los distintos profesionales. Con este sistema somos capaces de mandar tareas v\u00eda app y v\u00eda pantallas inteligentes para los distintos colectivos profesionales; de modo que celadores, enfermeras, m\u00e9dicos, limpieza\u2026est\u00e9n todos coordinados y el proceso vaya mucho m\u00e1s r\u00e1pido.<\/p>\n

Y, adem\u00e1s, generamos unos tiempos, que al estar automatizados, se pueden estudiar y permiten planificar mucho mejor las intervenciones. Y es que de este modo sabemos exactamente cu\u00e1nto dura cada intervenci\u00f3n, cada tipolog\u00eda de cada de cada especialidad y con eso se planifica de una forma mucho ajustada y se puede incorporar m\u00e1s intervenciones.<\/p>\n

De hecho, de esta forma estamos consiguiendo en torno a un 15% m\u00e1s de intervenciones en los hospitales que cuentan ya con nuestro sistema. Una cifra que equivale a como si operaran un mes m\u00e1s al a\u00f1o.<\/p>\n

Carlos M\u00e1rquez:<\/strong><\/em> Por lo tanto…estamos hablando de la gesti\u00f3n del tiempo, \u00bfno? De c\u00f3mo optimizar, de c\u00f3mo conseguir la mejor utilizaci\u00f3n\u2026 \u00bfes esa una de las cosas que crees que puede estar funcionando de una manera mejorable en nuestro sistema sanitario? O.\u2026que crees que puede ser revisado en nuestro sistema para que las cosas funcionen mejor, porque los sanitarios dicen que lo que hace falta son recursos. Aunque si es cierto que cuando no hay recursos, hay que buscarse las vueltas\u2026no digo que nos conformemos, porque hay que defender este tipo de sanidad p\u00fablica, pero no se si es una de las cosas que pueden ser mejorables.<\/strong><\/p>\n

Salvador Vera:<\/strong> <\/em>Si, los recursos siempre son necesario, pero tambi\u00e9n es importante optimizar primero lo que tenemos. Hay un margen de mejora del rendimiento quir\u00fargico en el tiempo que los quir\u00f3fanos est\u00e1n en utilizaci\u00f3n\u2026y lo primero es optimizar esos tiempos y despu\u00e9s, obviamente, m\u00e1s turnos de tarde, m\u00e1s quir\u00f3fanos, m\u00e1s personal\u2026Los recursos siempre son necesarios, pero si que hay un margen de mejora en la utilizaci\u00f3n de lo que ya disponemos.<\/p>\n

Carlos M\u00e1rquez:<\/strong> <\/em>Preparando la entrevista le he hablado a un familiar de vuestra empresa y me ha dicho que las listas de espera no es algo que se pueda arreglar con tecnolog\u00eda, \u00bfqu\u00e9 pod\u00e9is decirle a este familiar? \u00bfC\u00f3mo hac\u00e9is que esto sea posible?<\/strong><\/p>\n

Salvador Vera:<\/strong><\/em> Es cierto, la tecnolog\u00eda es una herramienta. Una herramienta que bien utilizada puede ayudar al personal. Pero no hay una varita m\u00e1gica que pueda reducir las listas de espera, que adem\u00e1s siempre estar\u00e1n. Es imposible que no haya listas de espera, pero donde no deber\u00edan existir es para urgencias o para casos graves. No obstante, una intervenci\u00f3n siempre va a tener lista de espera, lo que pasa es que deben existir dentro de una racionalidad en el tiempo de espera. Entonces, lo que podemos ofrecer los tecn\u00f3logos son herramientas para poder mejorar, planificar mejor, ser m\u00e1s eficientes, planificar mejor los recursos, ayudar durante la intervenci\u00f3n\u2026pero finalmente son los sanitarios los que dan la respuesta final a las listas de espera.<\/p>\n

Carlos M\u00e1rquez:<\/strong><\/em> Las listas de espera son las que son, pero yo me imagino que durante 2020 fue uno de los golpes m\u00e1s duros para el sistema sanitario \u00bfC\u00f3mo organizasteis durante esos meses, y durante ese a\u00f1o completo que estuvimos con unas listas de espera tan complicadas y con una situaci\u00f3n tan renqueante en la sanidad?<\/strong><\/p>\n

Salvador Vera:<\/strong><\/em> Fue muy complicado, por ejemplo, nosotros que trabajamos mucho en el \u00e1rea quir\u00fargica, menos las operaciones urgentes en muchos sitios se llegaron a paralizar todo el resto de las intervenciones. De hecho, incluso los quir\u00f3fanos se convirtieron en UCIs\u2026<\/p>\n

De hecho, a causa de esto hay que sumar la problem\u00e1tica de la lista de espera latente, que es a la que m\u00e1s nos enfrentamos tras la pandemia. Es la que surge a ra\u00edz del no diagn\u00f3stico, puesto que se dej\u00f3 de diagnosticar y recomendar para intervenci\u00f3n. Y eso es que lo va a generar un gran impacto en la lista de espera quir\u00fargica. Un efecto de la pandemia que se va viendo que progresivamente va ocurriendo\u2026<\/p>\n

Carlos M\u00e1rquez:<\/strong><\/em> Salvador Vera, CEO de MYSPHERA, empresa que busca aligerar las listas de espera de un sistema sanitario que muchas veces parece, y lo est\u00e1, desbordado\u2026 Salvador much\u00edsimas gracias por estar en la noche de COPE.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Las listas de espera alarmantes es un tema…<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":6979,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[157],"tags":[],"class_list":{"0":"post-6976","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-news-es"},"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.mysphera.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6976","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.mysphera.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.mysphera.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mysphera.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mysphera.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6976"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.mysphera.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6976\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6981,"href":"https:\/\/www.mysphera.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6976\/revisions\/6981"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mysphera.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6979"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.mysphera.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6976"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mysphera.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6976"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mysphera.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6976"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}