{"id":6717,"date":"2022-03-30T12:13:53","date_gmt":"2022-03-30T11:13:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mysphera.com\/?p=6717"},"modified":"2022-10-27T16:43:48","modified_gmt":"2022-10-27T15:43:48","slug":"la-automatizacion-aumenta-en-mas-de-un-12-el-rendimiento-de-los-quirofanos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mysphera.com\/es\/la-automatizacion-aumenta-en-mas-de-un-12-el-rendimiento-de-los-quirofanos\/","title":{"rendered":"La automatizaci\u00f3n aumenta en m\u00e1s de un 12% el rendimiento de los quir\u00f3fanos"},"content":{"rendered":"

Art\u00edculo publicado por Redacci\u00f3n M\u00e9dica – Ver original<\/a><\/strong><\/span><\/p>\n

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El sistema ORvital de la empresa MYSPHERA mejora la gesti\u00f3n del flujo de pacientes y la coordinaci\u00f3n entre sanitarios.<\/strong><\/p>\n

Tras cumplirse dos a\u00f1os de pandemia y haber pasado gran parte de las\u00a0consecuencias del virus<\/strong>, parece que los hospitales vuelven a funcionar con cierta normalidad. La mayor\u00eda de las comunidades han logrado reducir los\u00a0tiempos medios de espera quir\u00fargica<\/strong>\u00a0y de diferentes especialidades, que aumentaron por el Covid-19, seg\u00fan los datos del Ministerio de Sanidad. Por ello, la digitalizaci\u00f3n y los sistemas como\u00a0ORvital de MYSPHERA<\/strong>\u00a0logran reducir este tiempo de espera y mejorar la atenci\u00f3n de los pacientes.<\/p>\n

Seg\u00fan se\u00f1ala la compa\u00f1\u00eda, la\u00a0reducci\u00f3n de los tiempos de espera<\/strong>\u00a0\u00abes una buena noticia pero sigue sin ser el mejor escenario\u00bb. \u00abTal y como muestran los \u00faltimos\u00a0datos del Ministerio de Sanidad<\/strong>, a pesar de que el tiempo de espera se ha reducido, el n\u00famero total de personas en lista contin\u00faa aumentando. Todo ello pese al esfuerzo extra del personal, que sigue ampliando horarios de quir\u00f3fano e incluso\u00a0desviando pacientes<\/strong>\u00a0a los hospitales privados\u00bb, afirman.<\/p>\n

Por este motivo, consideran que \u00ablas cifras contin\u00faan afectando a la situaci\u00f3n sanitaria\u00bb.\u00a0\u00abEsta problem\u00e1tica ha llegado ya hasta los\u00a0hospitales privados<\/strong>, donde uno de sus principales atractivos era la no existencia de listas de espera\u00bb, a\u00f1aden.<\/p>\n\n\n\n
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Seg\u00fan los datos del Ministerio de Sanidad, la lista de espera para una intervenci\u00f3n quir\u00fargica fue de en 2021 de 121 d\u00edas, frente a los 170 registrados en junio de 2020. Adem\u00e1s un 18,9 por ciento de los pacientes llevaban m\u00e1s de seis meses de espera para la intervenci\u00f3n, por debajo del 33,8 por ciento que hab\u00eda en junio de 2020. Fuente: Ministerio de Sanidad.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Desde\u00a0MYSPHERA<\/strong>, compa\u00f1\u00eda con m\u00e1s de 10 a\u00f1os de experiencia en el sector, explican que \u00abpara combatir esta situaci\u00f3n tan arraigada en nuestro sistema sanitario se necesita\u00a0mirar hacia al futuro<\/strong>, ya no sirven los planes temporales para momentos puntuales\u00bb. \u00abLos pacientes no deber\u00edan tener que esperar tanto tiempo, especialmente cuando ya\u00a0existen las soluciones tecnol\u00f3gicas\u00a0<\/strong>capaces de abordar estos problemas y ser un estandarte de la transformaci\u00f3n digital tan necesaria para los hospitales\u00bb, indican.<\/p>\n

De hecho, esa amplia experiencia y\u00a0conocimiento de los procesos<\/strong>\u00a0y problemas concretos que afrontan los hospitales les ha permitido desarrollar soluciones completas que, m\u00e1s all\u00e1 de localizaci\u00f3n al uso, cuentan con\u00a0motor de gesti\u00f3n de flujos de trabajo\u00a0<\/strong>que permite automatizar los procesos.<\/p>\n

Reducci\u00f3n de los tiempos en quir\u00f3fano<\/h3>\n

Recientemente, MYSPHERA ha presentado los resultados de su\u00a0soluci\u00f3n para bloques quir\u00fargicos<\/strong>, ORvital. En todos sus despliegues, ha conseguido aumentar el\u00a0rendimiento quir\u00fargico<\/strong>\u00a0m\u00e1s de un 12 por ciento, lo que se traduce en que los quir\u00f3fanos que utilizan ORvital han tenido un rendimiento equivalente a un a\u00f1o de trece meses si los comparamos con periodos anteriores.<\/p>\n

Especialmente destacables son los n\u00fameros obtenidos en los hospitales\u00a0Vall d\u2019Hebron de Barcelona<\/strong>\u00a0y Saint Joseph de Par\u00eds. En el primero, el propio hospital ha calculado que, para un bloque de 19 quir\u00f3fanos, la ratio de hora de inicio de los quir\u00f3fanos se ha\u00a0reducido en 35 minutos<\/strong>, las prolongaciones no previstas se redujeron en un 50 por ciento y el \u00edndice de ocupaci\u00f3n de camas de URPA creci\u00f3 del 65 por ciento\u00a0al 81 por ciento<\/strong>. En el segundo, donde se implant\u00f3 la soluci\u00f3n para la Unidad de Cirug\u00eda Ambulatoria, el hospital calcula que la soluci\u00f3n les ha permitido\u00a0aumentar la capacidad de la unidad\u00a0<\/strong>en m\u00e1s de un 70 por ciento.<\/p>\n\n\n\n
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Salvador Vera, CEO de MYSPHERA, y el sistema ORvital.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\u00bfC\u00f3mo funciona ORvital?<\/h3>\n

ORvital toma como base una herramienta tecnol\u00f3gica, un\u00a0sistema de localizaci\u00f3n en tiempo real<\/strong>\u00a0(RTLS) y construye en torno a \u00e9l aplicaciones digitales para atacar problemas concretos en la\u00a0gesti\u00f3n del flujo de pacientes\u00a0<\/strong>y la coordinaci\u00f3n entre el personal sanitario.<\/p>\n

Salvador Vera, CEO y fundador de MYSPHERA, explica su funcionamiento: \u00abUtilizamos nuestras pulseras para\u00a0localizar cada paciente<\/strong>\u00a0durante su estancia en el centro. Solo esto ya es un gran activo para medir y mejorar el flujo de pacientes, pero hemos ido un paso m\u00e1s all\u00e1 al utilizar estos\u00a0datos para automatizar<\/strong>\u00a0y orquestar los procesos en los hospitales\u00bb.<\/p>\n

\u00abPor ejemplo, si un paciente sale del quir\u00f3fano,\u00a0mandamos una tarea autom\u00e1tica<\/strong>\u00a0a los responsables de preparar la sala para la siguiente intervenci\u00f3n. O si se notifica que tanto paciente como quir\u00f3fano est\u00e1n listos para una cirug\u00eda, mandamos una tarea a los celadores para que\u00a0procedan al traslado<\/strong>. Nuestro objetivo final es\u00a0liberar a los profesionales sanitarios<\/strong>\u00a0de que utilicen su tiempo en cualquier cosa que no sea la atenci\u00f3n al paciente, ya sea en tareas administrativas, acciones de coordinaci\u00f3n o esperas innecesarias\u00bb, a\u00f1ade Vera.<\/p>\n

La compa\u00f1\u00eda subraya que la clave para reducir las listas de espera reside justo ah\u00ed, en la\u00a0gesti\u00f3n del tiempo<\/strong>. \u00abNo solo el tiempo que tarda un paciente para ser atendido, sino el tiempo que la tecnolog\u00eda es capaz de aportar a los profesionales m\u00e9dicos para que lo dediquen enteramente a la\u00a0atenci\u00f3n de esos pacientes<\/strong>\u00ab, concluyen.<\/p>\n\n\n\n
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Ratio de tiempo en las intervenciones y gesti\u00f3n de camas hospitalarias. Fuente: MYSPHERA.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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