{"id":4872,"date":"2021-12-03T10:06:54","date_gmt":"2021-12-03T09:06:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mysphera.com\/?p=4872"},"modified":"2022-02-10T09:07:38","modified_gmt":"2022-02-10T08:07:38","slug":"pueden-la-tecnologia-y-la-digitalizacion-ser-el-apoyo-fundamental-que-necesita-el-nhs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mysphera.com\/es\/pueden-la-tecnologia-y-la-digitalizacion-ser-el-apoyo-fundamental-que-necesita-el-nhs\/","title":{"rendered":"\u00bfPueden la tecnolog\u00eda y la digitalizaci\u00f3n ser el apoyo fundamental que necesita el NHS?"},"content":{"rendered":"

Todos los sistemas sanitarios europeos, e incluso globales, han sentido la tensi\u00f3n que ha provocado la pandemia. Uno de los sistemas que m\u00e1s lo est\u00e1 sufriendo es el NHS. Una situaci\u00f3n cr\u00edtica que ha llevado a algunos directivos ha advertir que las presiones sobre su organizaci\u00f3n se han vuelto insostenibles, una declaraciones que han coincidido con la publicaci\u00f3n de las \u00faltimas cifras que muestran unas listas de espera r\u00e9cord que alcanzan los 6 millones de pacientes.<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n

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El invierno de 2021\/22 se presenta complicado para el NHS<\/strong>: falta de personal y recursos, agotamiento de los sanitarios, todo ello combinado con las consecuencias de la pandemia deja una clara consecuencia, listas de espera nunca vistas hasta la fecha.<\/p>\n

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De hecho, acaban de publicarse las \u00faltimas estad\u00edsticas del mes de octubre y las cifras son muy alarmantes:<\/strong><\/p>\n

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\u2022 Listas de espera r\u00e9cord: 6 millones de pacientes
\n\u2022 N\u00famero de pacientes que esperan m\u00e1s de dos a\u00f1os para una operaci\u00f3n: 16.225
\n\u2022 El mayor n\u00famero de personas que esperan m\u00e1s de 12 horas en urgencias desde que se empez\u00f3 a recopilar datos, con 7.059 personas en octubre
\n\u2022 Las ambulancias en Inglaterra tardaron una media de 53 minutos y 54 segundos en octubre, el tiempo medio de respuesta m\u00e1s largo desde que comenzaron los registros en agosto de 2017
\n\u2022 Los datos semanales sobre las ambulancias que esperan fuera de los departamentos de A&E mostraron que la semana pasada m\u00e1s de 8.200 pacientes esperaron m\u00e1s de una hora en una ambulancia<\/p>\n

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Datos extra\u00eddos de las estad\u00edsticas publicadas por el NHS<\/span><\/em><\/span><\/p>\n

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A pesar de las m\u00faltiples advertencias de los organismos del NHS y de los Royal Colleges, la presi\u00f3n sobre el sistema sanitario sigue creciendo. La situaci\u00f3n es tal que incluso el propio Royal College of Emergency Medicine ha advertido que los retrasos en urgencias durante el \u00faltimo mes han provocado la muerte de pacientes.<\/a><\/strong><\/p>\n

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Chris Hopson, director general de NHS Providers<\/a>, ha declarado: \u00abEl mensaje m\u00e1s importante que estamos escuchando del personal del NHS es que quieren que el gobierno reconozca la magnitud de los problemas de personal y que muestre c\u00f3mo este nivel de presi\u00f3n sobre ellos no se convertir\u00e1 en la nueva normalidad\u00bb.<\/p>\n

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El personal lleva trabajando a destajo desde antes de la COVID-19 y les pedimos, una vez m\u00e1s, que \u00abhagan un esfuerzo extraordinario este invierno\u00bb. El personal har\u00e1, por supuesto, ese esfuerzo extraordinario, pero necesita ver un plan claro sobre c\u00f3mo llegar a una carga de trabajo razonable de forma sostenible\u00bb.<\/p>\n

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Precisamente, este plan debe apoyarse en la tecnolog\u00eda y la digitalizaci\u00f3n, herramientas que siguen demostrando ser grandes aliadas no s\u00f3lo para la pandemia, sino en todos los \u00e1mbitos de la sanidad.<\/span><\/p>\n

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\u00bfQu\u00e9 puede aportar la tecnolog\u00eda a la situaci\u00f3n?<\/h2>\n

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El RTLS como n\u00facleo de nuestro sistema aporta lo fundamental, los datos. Datos que proporcionan informaci\u00f3n que ser\u00e1 clave para la transformaci\u00f3n y mejora de cada proceso.<\/p>\n

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Sin embargo, nuestra tecnolog\u00eda va un paso m\u00e1s all\u00e1 a trav\u00e9s de la orquestaci\u00f3n de pacientes y procesos.<\/strong><\/p>\n

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– Los pacientes est\u00e1n siempre localizados y en tiempo real, lo que nos permite conocer su estado en todo el proceso hospitalario
\n– Tareas automatizadas en funci\u00f3n de las necesidades en tiempo real de cada paciente, eliminando los tiempos muertos y facilitando la coordinaci\u00f3n<\/p>\n

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Un flujo fluido de pacientes y de trabajo que adem\u00e1s permite mantener a los familiares totalmente informados en cualquier momento y lugar a trav\u00e9s de paneles de informaci\u00f3n en tiempo real y de la app Sala de Espera Virtual.<\/strong><\/p>\n

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A esto hay que a\u00f1adir un elemento clave en la lucha contra las listas de espera, nuestro sistema ORvital enfocado al bloque quir\u00fargico, adem\u00e1s de ofrecer un proceso organizado y coordinado que permite al jefe del bloque quir\u00fargico conocer la situaci\u00f3n de cada paciente, quir\u00f3fano y facilita la toma de decisiones, se complementan con el programador quir\u00fargico automatizado<\/strong>. Una herramienta capaz de gestionar las listas de espera, las agendas de los profesionales, las restricciones de camas y quir\u00f3fanos, y los datos para la programaci\u00f3n m\u00e1s eficiente de las operaciones.<\/p>\n

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La adopci\u00f3n de nuevos sistemas y tecnolog\u00edas es compleja, pero dada la situaci\u00f3n actual del SNS es vital tomar medidas que no s\u00f3lo sean capaces de evitar el colapso a corto plazo, sino que sean capaces de transformar completamente el sistema y hacerlo sostenible en el tiempo.<\/strong><\/p>\n

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M\u00e1s informaci\u00f3n sobre las soluciones tecnol\u00f3gicas de MYSPHERA:<\/span><\/p>\n

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ORvital | Bloque quir\u00fargico<\/a>
\nStela | Servicio de Urgencias<\/a>
\nSistema de gesti\u00f3n de camas<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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