{"id":3651,"date":"2021-01-18T15:51:08","date_gmt":"2021-01-18T14:51:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mysphera.com\/?p=3651"},"modified":"2022-04-26T10:02:40","modified_gmt":"2022-04-26T09:02:40","slug":"el-impacto-de-la-metodologia-lean-healthcare-en-el-sistema-sanitario","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mysphera.com\/es\/el-impacto-de-la-metodologia-lean-healthcare-en-el-sistema-sanitario\/","title":{"rendered":"El impacto de la metodolog\u00eda Lean Healthcare en el sistema sanitario"},"content":{"rendered":"

Nuestra sanidad se enfrenta a dos retos, que se han hecho a\u00fan m\u00e1s grandes durante la pandemia: la eficacia y la sostenibilidad. Los recursos en muchas ocasiones son limitados, por eso el objetivo es conseguir m\u00e1s con menos. Y precisamente ese el principio b\u00e1sico que sigue la metodolog\u00eda LEAN y su aplicaci\u00f3n en el sistema de salud, el llamado sistema Lean Healthcare, cuyo principal enfoque es la satisfacci\u00f3n de los pacientes y, a su vez, de los profesionales.<\/strong><\/p>\n

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Este m\u00e9todo aporta valor a todo el sistema organizativo del hospital mejorando la coordinaci\u00f3n del personal, reduciendo los tiempos de espera de los pacientes, agilizando el rendimiento, mejorando la satisfacci\u00f3n y aumentando la utilizando de recursos fundamentales como los quir\u00f3fanos. A pesar de todas estas ventajas, este procedimiento es percibido por muchas organizaciones como algo complejo y costoso, pero realmente con la tecnolog\u00eda adecuada es cada vez m\u00e1s f\u00e1cil de aplicar<\/strong>.<\/p>\n

Precisamente es el Lean Healthcare uno de los principios b\u00e1sicos que sigue el sistema de MYSPHERA. La amplia experiencia de la compa\u00f1\u00eda con profesionales m\u00e9dicos y centros hospitalarios ha permitido analizar algunos de los obst\u00e1culos que afectan al rendimiento sanitario y, que paralelamente, el sistema Lean entiende como despilfarros:<\/p>\n

\u25b6 Los tiempos de espera: <\/strong>Obviamente en cualquier proceso, los tiempos de espera siempre son un problema. Un inconveniente que se acrecienta en la sanidad cuando quien deben esperar son pacientes con necesidades y, que adem\u00e1s, condiciona directamente la calidad de los resultados.<\/p>\n

\u25b6 Exceso de gestiones y procedimientos:<\/strong> La sanidad contin\u00faa teniendo metodolog\u00edas de trabajo tradicionales, con poca celeridad y relevancia y que implican una p\u00e9rdida de tiempo fundamental.<\/p>\n

\u25b6 Transporte y movimiento:<\/strong> Saber d\u00f3nde colocar a cada paciente, sus necesidades, su \u201cflujo\u201d dentro de su estancia hospitalaria poder un aut\u00e9ntico quebradero de cabeza sin una organizaci\u00f3n y unas directrices claras.<\/p>\n

Atajar esos puntos d\u00e9biles es el objetivo de MYSPHERA y su tecnolog\u00eda ORVital, que se asienta bajo cinco puntos b\u00e1sicos del Lean Healthcate:<\/strong><\/p>\n

\u2714 Simplificaci\u00f3n de las tareas de los profesionales<\/strong>
\nORVital permite la visibilizaci\u00f3n de las tareas y, por tanto, aporta la posibilidad de poder optimizarlas. Nuestra plataforma IoT innovadora permite digitalizar y automatizar tareas que agilizan procedimientos (avisos de traslados, de limpieza de quir\u00f3fano, actualizaci\u00f3n autom\u00e1tica del estado de los pacientes,\u2026) y, liberan a los profesionales de tediosas gestiones.<\/p>\n

\u2714 El paciente como centro de atenci\u00f3n<\/strong>
\nLiberar de tareas y gestiones tediosas y largas que restan valor a la atenci\u00f3n le aporta a los profesionales un tiempo extra que pueden dedicar a los pacientes, pudiendo acceder, adem\u00e1s, de forma r\u00e1pida al historial del paciente, conocer su ubicaci\u00f3n e incluso mantener una comunicaci\u00f3n estable y fluida con sus familiares.<\/p>\n

\u2714 Sostenibilidad de los recursos<\/strong>
\nPor desgracia, los recursos de la sanidad son limitados y hay que poder explotarlos al m\u00e1ximo, como es el caso de los quir\u00f3fanos. ORVital permite potenciar la eficacia y la eficiencia tanto de los profesionales, como de elementos tan importantes como los quir\u00f3fanos o las camas. Conocer de forma autom\u00e1tica e instant\u00e1nea cu\u00e1ndo un quir\u00f3fano est\u00e1 listo para recibir un paciente, cu\u00e1ndo debe ser limpiado, cu\u00e1ndo se debe trasladar al paciente y dejar paso a la siguiente operaci\u00f3n, cuadrar de forma efectiva y r\u00e1pida los calendarios de cirujanos, quir\u00f3fanos disponibles y pacientes, conocer la disponibilidad real de camas de URPA,\u2026toda una serie de cuestiones que nos aportan informaci\u00f3n vital a la hora de gestionar un sistema tan complejo como el sanitario.<\/p>\n

\u2714 Implicaci\u00f3n de las personas<\/strong>
\nLas personas de cualquier organizaci\u00f3n siempre son claves a la hora de llevar a cabo el m\u00e9todo Lean. Aquellas que viven el d\u00eda a d\u00eda del trabajo nos aportan una visi\u00f3n clara de los procesos que s\u00ed funcionan, los que no, aquellos que necesitan mejoras y las posibles soluciones que pueden aportar valor a su trabajo. En cada dise\u00f1o e implantaci\u00f3n del sistema de MYSPHERA conocer de primera mano esas opiniones es vital y se tienen muy en cuenta a la hora de llevar a cabo una soluci\u00f3n que se adapte a lo que ellos necesitan realmente.<\/p>\n

\u2714 Mejora continua<\/strong>
\nEl sistema evoluciona, la situaci\u00f3n cambia y por tanto, la mejora tanto del la metodolog\u00eda de trabajo como de la tecnolog\u00eda de MYSPHERA tambi\u00e9n es contin\u00faa. Por eso, siempre tenemos en cuenta las necesidades que pueden ir surgiendo y se van desarrollando herramientas que permitan a los profesionales adaptarse a esos cambios y continuar manteniendo un m\u00e9todo de trabajo estructurado, organizado, eficiente y efectivo.<\/p>\n

\u00bfQuieres saber m\u00e1s sobre los verdaderos resultados de ORvital? Con\u00f3celos de la mano de dos de nuestros casos de \u00e9xito:<\/p>\n

\ud83d\udccd\u00a0Hospital Vall d’Hebron<\/a><\/p>\n

\ud83d\udccd Hospital Saint Joseph<\/a><\/p>\n

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