{"id":2722,"date":"2020-07-09T10:05:15","date_gmt":"2020-07-09T09:05:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mysphera.com\/?p=2722"},"modified":"2022-02-10T09:46:21","modified_gmt":"2022-02-10T08:46:21","slug":"la-nueva-normalidad-de-las-listas-de-espera-el-tiempo-de-espera-podria-triplicarse-tras-el-covid-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mysphera.com\/es\/la-nueva-normalidad-de-las-listas-de-espera-el-tiempo-de-espera-podria-triplicarse-tras-el-covid-19\/","title":{"rendered":"La \u201cnueva normalidad\u201d de las listas de espera: El tiempo de espera podr\u00eda triplicarse tras el COVID-19"},"content":{"rendered":"

Habiendo dejado atr\u00e1s el estado de alarma y las diferentes fases de desescalada, poco a poco Espa\u00f1a va entrando en la llamada \u2018nueva normalidad\u2019. Una normalidad marcada por las mascarillas, la higiene de manos, la distancia social y, sobre todo, las consecuencias que ha dejado consigo la pandemia. Unas secuelas que afectan a todos los \u00e1mbitos sociales, pero que se ha cebado especialmente con el sanitario con consecuencias tan visibles como la saturaci\u00f3n de las listas de espera.<\/strong><\/p>\n

A la triste p\u00e9rdida de m\u00e1s de 25.000 personas que se ha llevado consigo la pandemia, hay que sumar el sobreesfuerzo de la carga de trabajo y las secuelas psicol\u00f3gicas de todos los profesionales que se han enfrentado en primera l\u00ednea a la pandemia, las consecuencias econ\u00f3micas derivadas de los meses de par\u00f3n y los obst\u00e1culos que supone la nueva normalidad para ciertos negocios y los retos que supone volver a poner en marcha, al mismo ritmo, un sistema sanitario muy afectado.<\/strong><\/p>\n

Las listas de espera quir\u00fargicas han sido uno de los elementos que m\u00e1s se ha resentido durante esta crisis, no solo durante los peores momentos con cancelaciones y aplazamientos de operaciones, sino ahora con la \u201cnueva normalidad\u201d que supone retomar esos procesos que ya ven\u00edan lastrados de antes.<\/p>\n

Seg\u00fan el Instituto de Coordenadas de Gobernanza y Econom\u00eda Aplicada<\/a>, las listas de espera batieron r\u00e9cord con 671.494 pacientes en junio del a\u00f1o pasado<\/strong>. De esos pacientes, 15,8% deb\u00eda esperar m\u00e1s de seis meses, los datos m\u00e1s altos del sistema desde 2003.<\/p>\n

\"\"Unas cifras ya de por s\u00ed preocupantes que ahora, tras los meses de cese de toda la actividad no urgente y el retraso de las consultas externas y pruebas diagn\u00f3sticas estas listas podr\u00edan incluso triplicarse<\/strong>. Y es que, seg\u00fan un estudio publicado en la British Journal of Surgery<\/a>, se estima que las 12 semanas de par\u00f3n obligado han supuesto el suspenso del 72% de las operaciones no urgente, alrededor de 28 millones en el mundo. Dentro de esos datos, el 81% han sido cirug\u00edas benignas, 37,7% operaciones de c\u00e1ncer y un 25% de ces\u00e1reas. Seg\u00fan las predicciones de esta publicaci\u00f3n, incluso aumentando un 20% el volumen quir\u00fargico normal, volver a recuperar las cifras de espera de antes de la pandemia llevar\u00eda alrededor de 45 semanas.<\/p>\n

Estos datos auguran una \u2018nueva normalidad\u2019 de las listas de espera que, sin duda, es alarmante y va a provocar cierto caos sanitario con consecuencias directas en pacientes y profesionales.<\/p>\n

La problem\u00e1tica que supone el aumento de las listas de espera<\/strong><\/h2>\n

Por un lado, los procesos se est\u00e1n retomando actualmente con cierta precauci\u00f3n, dado que todav\u00eda existen altas probabilidades de rebrote en los centros sanitarios y exponer a ciertos pacientes debe tenerse en consideraci\u00f3n. Sin embargo, estos riesgos deben sopesarse junto con los que supone relegar cierto tipo de operaciones quir\u00fargicas y tratamientos.<\/p>\n

Por otro lado, tambi\u00e9n existe el riesgo de que la demora en el tratamiento de enfermedades benignas como resultado de cancelaciones relacionadas con una pandemia provoque el deterioro de las condiciones de los pacientes, aumentando la discapacidad y reduciendo su capacidad de trabajo.<\/p>\n

Dos problem\u00e1ticas que se unen a que las instalaciones sanitarias todav\u00eda est\u00e1n limitadas por la pandemia y la coincidencia de la \u201cnueva normalidad\u201d con el periodo veraniego, periodo donde m\u00e1s personal se encuentra de vacaciones, especialmente tras la sobre carga de esfuerzo de los \u00faltimos meses.<\/p>\n

Recursos, optimizar procesos y digitalizaci\u00f3n: las soluciones para evitar el colapso de las listas de espera m\u00e9dicas.<\/strong><\/h2>\n

Desde la publicaci\u00f3n de la BJS alientan a los Gobiernos a invertir en recursos que ayuden a reducir los tiempos de espera, as\u00ed como expertos y profesionales se\u00f1alan que la soluci\u00f3n no debe ser a corto plazo<\/strong>. \u201cNo podemos abordarlo con visi\u00f3n cortoplacista porque tenemos que recuperar la actividad, los profesionales tienen que descansar y no sabemos si vendr\u00e1 un segundo rebrote que habr\u00e1 que atender\u201d, valora, en el medio El Pa\u00eds, Roc\u00edo Cebri\u00e1n, subdirectora asistencial del Vall d\u2019Hebron de Barcelona.<\/p>\n

Si bien es cierto que no existe una soluci\u00f3n instant\u00e1nea, la inyecci\u00f3n de recursos es vital. Unos recursos que deben apoyarse en la tecnolog\u00eda y la digitalizaci\u00f3n, herramientas que pueden ser vitales a la hora de optimizar procesos y eliminar carga de trabajo de los profesionales. Adem\u00e1s, la soluci\u00f3n debe conseguir afrontar los dos frentes que dificultan la tarea<\/strong>:
\n\u2022 Controlar los brotes de COVID-19 para mantener seguros a los pacientes.
\n\u2022 Aprovechar al m\u00e1ximo los recursos hospitalarios con una buen control y planificaci\u00f3n de procesos unido a la automatizaci\u00f3n de tareas que mejoren la coordinaci\u00f3n de los equipos.<\/p>\n

MYSPHERA<\/strong> en su esfuerzo por llevar la digitalizaci\u00f3n y la tecnolog\u00eda IoT a un \u00e1rea tan importante y con una necesidad tan grande de recursos, apuesta por una soluci\u00f3n completa como ORVital, que puede complementarse y ampliarse para sumar seguridad con Atlas.<\/p>\n

MYSPHERA ORVital<\/h2>\n

Una soluci\u00f3n bluetooth, basada en tecnolog\u00eda de localizaci\u00f3n en tiempo real (RTLS)<\/strong> que permite tanto la visualizaci\u00f3n de procesos quir\u00fargicos como la optimizaci\u00f3n de los mismos.<\/p>\n

ORVital permitir\u00eda la optimizaci\u00f3n de los procesos quir\u00fargicos teniendo en control total y real de lo que ocurre (cancelaciones, retrasos, etc); automatizando tareas de coordinaci\u00f3n entre el personal (traslados, limpieza, necesidades de material, etc); y el conocimiento en tiempo real del status de cada paciente (localizaci\u00f3n, estado del proceso, historial, etc).<\/p>\n

\"\"\u00bfQu\u00e9 permite ORVital?<\/strong>
\n\u2022 Control en tiempo real de la planificaci\u00f3n:<\/strong> Visualizador programaci\u00f3n quir\u00fargica vs ejecuci\u00f3n: Ofrece informaci\u00f3n el tiempo real del cumplimiento de la programaci\u00f3n quir\u00fargica, para que un gestor pueda tomar las medidas necesarias de reorganizaci\u00f3n el trabajo en tiempo real de manera que les permita aprovechar al m\u00e1ximo los recursos disponibles.
\n\u2022 Control de pacientes diarios:<\/strong> Facilita las tareas administrativas y el acceso a informaci\u00f3n del paciente relativa al proceso: Posibilita un mayor control del flujo de los pacientes, de forma que se puedan reducir los tiempos de espera del proceso y permita una coordinaci\u00f3n m\u00e1s sencilla a la de dicho flujo, de forma que personal como las supervisoras y enfermer\u00eda de URPA puedan disponer m\u00e1s tiempo para la atenci\u00f3n del paciente.
\n\u2022 Sala de Espera Virtual:<\/strong> App destinada a los familiares que les permite conocer en tiempo real el estado de su familiar, as\u00ed como comunicaciones y notificaciones por parte de los profesionales sanitarios.
\n\u2022 Control operativo en el quir\u00f3fano:<\/strong> Facilita las tareas operativas y de coordinaci\u00f3n con otras \u00e1reas dentro del quir\u00f3fano de forma que el personal que trabaja en \u00e9l, principalmente enfermer\u00eda y auxiliares de enfermer\u00eda, reduzca el tiempo necesario para la realizaci\u00f3n de dichas tareas y aumente su disponibilidad de tiempo asistencial.
\n\u2022 B\u00fasqueda de pacientes:<\/strong> Facilita el acceso a informaci\u00f3n del paciente de forma que los gestores del bloque puedan conocer detalles del proceso por el que ha pasado.
\n\u2022 Gesti\u00f3n centralizada de camas de URPA:<\/strong> Permite la gesti\u00f3n \u00f3ptima de las camas de preparaci\u00f3n y recuperaci\u00f3n para evitar que sean un cuello de botella en el proceso, as\u00ed como garantizar la seguridad cl\u00ednica del paciente.
\n\u2022 Traslados de pacientes:<\/strong> Facilita la coordinaci\u00f3n de los traslados de los pacientes en el proceso quir\u00fargico, haciendo m\u00e1s eficiente la coordinaci\u00f3n de los distintos actores (enfermer\u00eda de URPA, de quir\u00f3fanos y externa, y celadores) a la vez que se disminuye el nivel de ruido del bloque quir\u00fargico.
\n\u2022 Soporte de celadores a URPA y Quir\u00f3fano:<\/strong> Facilita la comunicaci\u00f3n entre personal de URPA y Quir\u00f3fano y los celadores, para poder coordinar de forma eficiente las tareas de soporte realizadas por los celadores para las zonas de URPA y quir\u00f3fano.
\n\u2022 Limpieza de quir\u00f3fano:<\/strong> Facilita la comunicaci\u00f3n entre personal de quir\u00f3fano y el de limpieza, para poder coordinar de forma eficiente las tareas de limpieza del quir\u00f3fano, y de esta forma disminuir el tiempo de preparaci\u00f3n entre intervenciones.
\n\u2022 Control de energ\u00eda del quir\u00f3fano:<\/strong> Ofrece la capacidad de cambiar de forma autom\u00e1tica entre modos de bajo consumo y de mayor consumo dependiendo de la actividad detectada en el quir\u00f3fano en tiempo real, con el objetivo de ahorrar costes de energ\u00eda (de magnitud de 100K\u20ac) con el consecuente beneficio para el medioambiente.<\/p>\n

Para sumar seguridad, este sistema se completar\u00eda junto con: MYSPHERA ATLAS<\/strong>
\nLa combinaci\u00f3n de ambas soluciones no solo permitir\u00eda conocer la localizaci\u00f3n de los pacientes y el estado de los procesos, sino que adem\u00e1s permite obtener la trazabilidad de contactos de riesgo por tiempo de exposici\u00f3n y contacto.<\/p>\n

Una soluci\u00f3n creada para ayudar a controlar la pandemia y controlar los posibles rebrotes de una enfermedad que tardar\u00e1 un tiempo en estar controlada totalmente. MYSPHERA ATLAS<\/strong><\/a> es una soluci\u00f3n APP dedicada a proteger a personal sanitario y pacientes dentro del centro hospitalario, llevando un registro de los contactos entre profesionales y pacientes. Un registro, que en caso de existir un alg\u00fan caso descontrolado de COVID-19, permitir\u00e1 conocer todas aquellas personas que han estado expuestas en diferentes niveles que pueden ser por tiempo de exposici\u00f3n, tipo (profesional-profesional, paciente-paciente, profesional-paciente),\u2026<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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