{"id":2265,"date":"2020-04-03T09:59:58","date_gmt":"2020-04-03T08:59:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mysphera.com\/?p=2265"},"modified":"2022-02-10T09:47:49","modified_gmt":"2022-02-10T08:47:49","slug":"el-desafio-de-la-sanidad-tras-la-pandemia-recuperar-la-normalidad-y-los-procesos-habituales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mysphera.com\/es\/el-desafio-de-la-sanidad-tras-la-pandemia-recuperar-la-normalidad-y-los-procesos-habituales\/","title":{"rendered":"El desaf\u00edo de la Sanidad tras la pandemia: Recuperar la normalidad y los procesos habituales"},"content":{"rendered":"

La saturaci\u00f3n sanitaria y sus efectos en el sistema m\u00e9dico<\/strong><\/h3>\n

Desde su expansi\u00f3n en Espa\u00f1a, el COVID-19 no solo ha confinado a los ciudadanos debido a un estado de emergencia en el pa\u00eds sin precedentes, sino que ha llevado al l\u00edmite de sus capacidades a muchos centros sanitarios.<\/p>\n

La pandemia genera un gran n\u00famero de afectados, un porcentaje de los cuales requiere ingreso hospitalario e, incluso, los casos m\u00e1s graves necesitan cuidados intensivos. Una situaci\u00f3n que ha desbordado completamente las previsiones establecidas y que est\u00e1 llevando a los hospitales a reconvertir todo el espacio posible en zonas donde atender a estos pacientes. <\/strong><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Un escenario que no solo se vive en Espa\u00f1a, sino a nivel mundial. La ra\u00edz del problema no reside en la letalidad del virus en s\u00ed, sino en su r\u00e1pida transmisi\u00f3n que est\u00e1 desbordando tanto instalaciones, como equipamiento y personal.<\/p>\n

La gr\u00e1fica extra\u00edda del art\u00edculo \u2018Coronavirus: El Martillo y la Danza\u2019<\/a>, en relaci\u00f3n a la disponibilidad de Estados Unidos de camas para asistir a gente en cuidados intensivos vs. las personas que necesitar\u00edan esos cuidados, ilustra esta situaci\u00f3n:<\/p>\n

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A esta coyuntura hay que sumar todo el personal de apoyo que se requiere para poder mantener la actividad sanitaria en todos los niveles, as\u00ed como la necesidad de salvaguardar la seguridad de todos los pacientes que requieren atenci\u00f3n por otras muchas causas diferentes al virus.<\/p>\n

Estos tres factores han supuesto un cambio en el paradigma m\u00e9dico rompiendo todas las planificaciones sanitarias a corto y medio plazo. Y es que descongestionar los centros m\u00e9dicos es una prioridad ineludible, para lo cual se han debido aplazar y cancelar todas aquellas consultas y procesos que no son vitales. <\/strong><\/p>\n

\u25b6 La mayor\u00eda de los centros de salud de Atenci\u00f3n Primaria han sido clausurados, de modo que el personal pudiera apoyar en los hospitales, o solo se puede acceder a ellos con urgencias o mediante atenci\u00f3n telef\u00f3nica.<\/p>\n

\u25b6 En el caso de los hospitales, desde que comenzara la expansi\u00f3n de este nuevo tipo de coronavirus SARS-CoV-2, se han aplazado operaciones demorables, aquellas de patolog\u00edas o problemas que no presentan cuadros de gravedad, as\u00ed como visitas de especialista o pruebas no urgentes.<\/p>\n

De este modo se pueden evitar posibles contagios por asistencia al centro, disponer de camas extra (que se reservaban para otros menesteres) para los pacientes que necesitan aislamiento y tratamiento y, adem\u00e1s, liberar a ese personal, tanto para apoyar como para reservarlo en caso de que los sanitarios requieran relevo por contagio o prevenci\u00f3n.<\/p>\n

Consecuencias que supone este par\u00e9ntesis m\u00e9dico<\/h4>\n

Sin duda, las consecuencias m\u00e1s visibles se dan a causa de los aplazamientos de las operaciones no urgentes que inciden directamente sobre las listas de espera.<\/strong><\/p>\n

Hasta el momento, uno de los principales objetivos sanitarios era reducir las listas de espera y, por tanto, mejorar la atenci\u00f3n a los pacientes.<\/p>\n

Seg\u00fan los \u00faltimos datos ofrecidos por el Ministerio de Sanidad<\/a> a nivel nacional ese objetivo no se hab\u00eda visto cumplido en los \u00faltimos meses, habiendo 87.000 pacientes m\u00e1s en lista de espera y pasando de 93 a 115 d\u00edas de espera de media. <\/strong><\/p>\n

Estas cifras analizadas por Comunidad Aut\u00f3noma mejorar\u00edan en algunas regiones como Madrid, donde la espera ser\u00eda de 46 d\u00edas, La Rioja (47) o el Pa\u00eds Vasco (49). Mientras que los peores datos se observaban entonces en Andaluc\u00eda, con una media de 164 d\u00edas, Castilla-La Mancha (149) o Catalu\u00f1a (146).<\/p>\n

En total, en Espa\u00f1a, en base a esas \u00faltimas estad\u00edsticas ofrecidas, 671.494 pacientes aguardaban una intervenci\u00f3n, es decir, de cada 1.000 habitantes, 14,85 estaban en lista de espera hospitalaria. Una demora que se hace extensible a todas las especialidades, incluso en aquellas m\u00e1s delicadas e importantes como Neurocirug\u00eda (153 d\u00edas de espera), Angiolog\u00eda y Cirug\u00eda Vascular (99 d\u00edas) o Cirug\u00eda Pedi\u00e1trica (132 d\u00edas).<\/p>\n

Unos datos poco positivos que no se estaban dando solo en Espa\u00f1a, sino en toda Europa, tal y como muestra el gr\u00e1fico a continuaci\u00f3n extra\u00eddo de Euro Health Consumer Index (EHCI)<\/a>:<\/p>\n

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El 1.00 significa que m\u00e1s del 90% de los pacientes espera menos de 90 dias para recibir tratamientos, mientras que la puntuaci\u00f3n de 3.00 m\u00e1s del 50% de los pacientes espera m\u00e1s de esos 90 d\u00edas. En esta muestra de 35 pa\u00edses europeos, todos superan la puntuaci\u00f3n de 1.00.<\/p>\n

Estas cifras tan poco alentadores que, sin duda, tras todas las cancelaciones y cambios de fecha llevados a cabo durante los d\u00edas en los que el COVID-19 copa los hospitales, ser\u00e1n incluso mayores, tanto en n\u00famero de d\u00edas de espera como en pacientes. <\/strong><\/u><\/p>\n

Una situaci\u00f3n para la cual, en Espa\u00f1a, algunos partidos pol\u00edticos han propuesto medidas como impulsar una ley nacional para fijar tiempos m\u00e1ximos de respuesta. No obstante, por el momento, no se plantea llevarse a cabo.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo recuperar la normalidad sanitaria?<\/h4>\n

Pese a que todav\u00eda no se conocen fechas de estabilizaci\u00f3n para la pandemia, es cierto que en alg\u00fan punto se alcanzar\u00e1 el equilibrio entre afectados y capacidades sanitarias y, por tanto, la sociedad podr\u00e1 retomar cierta normalidad, as\u00ed como el sistema m\u00e9dico.<\/p>\n

Sin esas medidas espec\u00edficas anteriormente planteadas, recuperar esa normalidad ser\u00e1 un reto para los hospitales.<\/p>\n

Un desaf\u00edo que pasa por mejorar la productividad de los procesos quir\u00fargicos. Un rendimiento que no debe exigirse a los sanitarios, tras todo el esfuerzo que est\u00e1n realizando en la actualidad, sino que debe recaer en la misma optimizaci\u00f3n de esos procedimientos para que sean lo m\u00e1s eficiente posible tanto para profesionales como pacientes.<\/strong><\/p>\n

Es, precisamente en ese aspecto donde la tecnolog\u00eda vuelve a ser el gran aliado.<\/p>\n

Espa\u00f1a, Europa, el mundo en general, est\u00e1 sufriendo una situaci\u00f3n sin precedentes en la historia moderna. Una crisis que pone en relieve la importancia de la sanidad, la magnitud de sus carencias y el esfuerzo de todo el personal m\u00e9dico para suplirlas. Esta coyuntura debe hacernos replantearnos c\u00f3mo regenerar y evolucionar el sistema m\u00e9dico con herramientas que pueden suponer un papel fundamental, como son la digitalizaci\u00f3n y la automatizaci\u00f3n de procesos.<\/strong><\/p>\n

En este punto es clave contar con un sistema como ORVital de la plataforma MYSPHERA. Una soluci\u00f3n bluetooth, basada en tecnolog\u00eda de localizaci\u00f3n en tiempo real (RTLS) que permite tanto la visualizaci\u00f3n de procesos quir\u00fargicos como la optimizaci\u00f3n de los mismos.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo se realiza una gesti\u00f3n tan compleja y exigente?<\/strong><\/p>\n

\u2714Manteniendo un control absoluto de todos los procesos y sus estados (retrasos, cancelaciones, etc)
\n\u2714Automatizando tareas que permitan una coordinaci\u00f3n entre todo el personal sanitario (enfermeras, m\u00e9dicos, celadores y personal de limpieza)
\n\u2714Conocimiento del estatus de cada paciente y su comunicaci\u00f3n directa a los diferentes participantes del proceso (profesionales sanitarios y familiares)<\/p>\n

ORvital es un sistema que ha optimizado el rendimiento quir\u00fargico de varios hospitales de referencia europeos en m\u00e1s de un 10% y que en \u00faltima instancia tiene como principal objetivo la satisfacci\u00f3n tanto del personal sanitario como de pacientes y familiares.<\/u><\/strong><\/p>\n

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