{"id":1981,"date":"2019-10-28T11:08:26","date_gmt":"2019-10-28T10:08:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mysphera.com\/?p=1981"},"modified":"2022-02-10T09:50:05","modified_gmt":"2022-02-10T08:50:05","slug":"transformando-la-gestion-sanitaria-el-hospital-vall-dhebron","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mysphera.com\/es\/transformando-la-gestion-sanitaria-el-hospital-vall-dhebron\/","title":{"rendered":"Transformando la gesti\u00f3n sanitaria:  El hospital Vall d\u2019Hebron"},"content":{"rendered":"<h3>1. Un nuevo modelo de gesti\u00f3n<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>El pasado 8 de octubre, el Dr. Juan Antonio Hueto dio una conferencia en la ciudad de Manchester en la que desgran\u00f3 las claves para que un hospital transforme su modelo de gesti\u00f3n tradicional a uno que aplique la filosof\u00eda LEAN y que sit\u00fae al <strong>paciente en el centro de los procesos hospitalarios<\/strong>. Para ello se bas\u00f3 en su experiencia en el Hospital Vall d\u2019Hebron, puntero en la aplicaci\u00f3n de estas metodolog\u00edas.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-large wp-image-1982\" src=\"https:\/\/www.mysphera.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Urgent-and-Emergency-Care-1024x768.png\" alt=\"\" width=\"500\" height=\"525\" \/><em>El Dr.Juan Antonio Hueto comienza su conferencia en el evento \u201cUrgent and Emergency Care: Facilitating Patient Flow\u201d<\/em><\/p>\n<p>Un modelo de gesti\u00f3n tradicional se estructura de forma jerarquizada, con una visi\u00f3n fragmentada entre los diferentes departamentos que suele llevar a la falta de comunicaci\u00f3n entre unidades sanitarias.<br \/>\nEn cambio, un modelo LEAN est\u00e1 orientado al paciente, con una visi\u00f3n integral de su proceso en el hospital en el que prima la <strong>comunicaci\u00f3n y la cooperaci\u00f3n entre departamentos<\/strong>.<\/p>\n<p>A la hora de aplicar esta transformaci\u00f3n en el hospital Vall d\u2019Hebron, aparece una nueva figura, el Ingeniero de Procesos, que es capaz de analizar el proceso cl\u00ednico y redise\u00f1arlo para buscar puntos de mejora. De este trabajo se establecieron unos objetivos concretos:<\/p>\n<p>\u2022 <strong>Mejorar el rendimiento<\/strong> de los quir\u00f3fanos para que trabajen a capacidad completa.<br \/>\n\u2022 <strong>Mejorar el flujo de pacientes<\/strong> identificando y corrigiendo cuellos de botella, p\u00e9rdidas de tiempo y errores.<br \/>\n\u2022 <strong>Mejorar la disponibilidad de la informaci\u00f3n<\/strong> para el personal sanitario.<br \/>\n\u2022 <strong>Eliminar las instrucciones verbales<\/strong> en lo posible con tareas autom\u00e1ticas que puedan medirse y priorizarse.<br \/>\n\u2022 <strong>Mejorar la respuesta a situaciones imprevistas<\/strong> sin que supongan problemas de eficiencia.<\/p>\n<p>Con esta ambici\u00f3n, el hospital busc\u00f3 el apoyo necesario en las nuevas tecnolog\u00edas. Concretamente, en la plataforma de Internet de las Cosas desarrollada por MYSPHERA.<\/p>\n<h3>2. La importancia de la tecnolog\u00eda<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>\u201cLo que no se mide, no se puede gestionar\u201d<\/strong>, con esta cita de Peter Drucker el Dr. Juan Antonio Hueto introdujo esta soluci\u00f3n innovadora en Manchester. MYSPHERA despliega una red bluetooth en el hospital que se comunica con sensores, pantallas, smartphones, tabletas y otros dispositivos compatibles. Uno de estos sensores es un localizador en forma de pulsera que sirve para obtener la trazabilidad de los pacientes, clave para medir procesos y optimizarlos.<\/p>\n<p>\u201cBusc\u00e1bamos una medici\u00f3n precisa, fiable, transparente y sistem\u00e1tica. <strong>Quer\u00edamos basar todas nuestras decisiones en datos<\/strong>, y para ello es necesario confiar en ellos, algo problem\u00e1tico si se recogen manualmente.\u201d \u2013 explicaba el Dr. Hueto, que enumer\u00f3 las principales caracter\u00edsticas de la soluci\u00f3n:<\/p>\n<p>\u2022 <strong>Identifica de forma segura a los pacientes<\/strong>, algo esencial en el bloque quir\u00fargico, ya que durante buena parte del proceso estos est\u00e1n sedados o con alg\u00fan tipo de anestesia.<br \/>\n\u2022 Muestra la informaci\u00f3n a trav\u00e9s de <strong>paneles en tiempo real<\/strong>, algo crucial para ser capaces de gestionar el bloque.<br \/>\n\u2022 Ofrece herramientas de <strong>an\u00e1lisis de datos<\/strong> que permiten el estudio del proceso para su mejora posterior.<br \/>\n\u2022 Se comunica con el sistema dom\u00f3tico de los quir\u00f3fanos para <strong>reducir gastos en iluminaci\u00f3n y climatizaci\u00f3n<\/strong>, activando el modo durmiente cuando la sala no est\u00e1 en uso.<br \/>\n\u2022 <strong>Se integra con los sistemas de informaci\u00f3n<\/strong> del hospital (HIS)<br \/>\n\u2022 <strong>Informa a los familiares<\/strong> de los pacientes en tiempo real sobre el estado del proceso quir\u00fargico.<br \/>\n\u2022 <strong>Lanza tareas autom\u00e1ticas<\/strong> a los diferentes actores en el proceso para reducir tiempos muertos y eliminar en lo posible las instrucciones verbales.<\/p>\n<p>Incidiendo en este \u00faltimo punto, el sistema destaca por el apoyo al equipo de celadores, que reciben tareas en su smartphone para trasladar a los pacientes entre las diferentes \u00e1reas del bloque, proveer de equipamiento concreto o acudir a prestar ayuda asistencial.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-large wp-image-1993\" src=\"https:\/\/www.mysphera.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/mysphera-features-1024x562.png\" alt=\"\" width=\"500\" height=\"384\" \/><em>Caracter\u00edsticas de la tecnolog\u00eda de MYSPHERA<\/em><\/p>\n<h3>3. Analizando los resultados<\/h3>\n<p>El proceso de transformaci\u00f3n del hospital Vall d\u2019Hebron se inici\u00f3 en 2015, y MYSPHERA despleg\u00f3 su sistema en 2017, tiempo suficiente para analizar el impacto de todo este trabajo a modo de resultados.<\/p>\n<p>En el edificio del Hospital General, donde se implant\u00f3 el nuevo sistema, <strong>el rendimiento quir\u00fargico aument\u00f3 un 10% en tan solo un a\u00f1o<\/strong>. Para entender lo que esto supone, podr\u00edamos decir que las salas quir\u00fargicas trabajaron el equivalente a un a\u00f1o de trece meses si lo comparamos con periodos anteriores. En n\u00famero de intervenciones se traduce en <strong>un aumento de m\u00e1s de 3.000 cirug\u00edas<\/strong>, destacando el impacto en la gesti\u00f3n de cirug\u00edas urgentes y menores, que se vieron incrementadas en un 16 y un 7 por ciento respectivamente.<\/p>\n<p>\u201cLos resultados destacan especialmente en la Unidad de Cirug\u00eda Mayor Ambulatoria. Si consigues una hora m\u00e1s de actividad quir\u00fargica puedes a\u00f1adir otra cirug\u00eda a la misma sesi\u00f3n y el impacto en el n\u00famero de intervenciones es mucho mayor.\u201d \u2013 destacaba el Dr. Hueto ante la atenta mirada de los asistentes \u2013 \u201cTambi\u00e9n es muy importante la mejora en la gesti\u00f3n de las cirug\u00edas de urgencia y los trasplantes. Ahora <strong>conocemos con exactitud los tiempos medios<\/strong> de los diferentes tipos de operaciones, y tambi\u00e9n los de los cirujanos, estableciendo <strong>est\u00e1ndares de desviaci\u00f3n<\/strong> para cada caso. Esto es algo incre\u00edblemente \u00fatil de cara a la organizaci\u00f3n y la planificaci\u00f3n diaria de las intervenciones.\u201d<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-large wp-image-1998\" src=\"https:\/\/www.mysphera.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/aumento-cirugias-vdh-1024x580.png\" alt=\"\" width=\"700\" height=\"396\" srcset=\"https:\/\/www.mysphera.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/aumento-cirugias-vdh-1024x580.png 1024w, https:\/\/www.mysphera.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/aumento-cirugias-vdh-300x170.png 300w, https:\/\/www.mysphera.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/aumento-cirugias-vdh-768x435.png 768w, https:\/\/www.mysphera.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/aumento-cirugias-vdh.png 1053w\" sizes=\"auto, (max-width: 700px) 100vw, 700px\" \/><em>Gr\u00e1fico que muestra el aumento del n\u00famero de intervenciones en el hospital<\/em><\/p>\n<h3>4. La clave est\u00e1 en el compromiso<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Para finalizar la conferencia, el Dr. Juan Antonio Hueto quiso resaltar lo necesario del compromiso de todos los profesionales cl\u00ednicos para acometer una transformaci\u00f3n tan profunda como la del hospital barcelon\u00e9s.<\/p>\n<p>\u201cNo queremos cargar a nuestros profesionales con trabajo a\u00f1adido frente al ordenador. Es una cuesti\u00f3n de <strong>mejora del trabajo diario<\/strong>. El objetivo de esta nueva gesti\u00f3n es trabajar mejor, mejorando la <strong>cooperaci\u00f3n entre todos los actores del proceso<\/strong>, desde los celadores hasta los cirujanos.\u201d<\/p>\n<p>El Hospital Vall d\u2019Hebron est\u00e1 ampliando el proyecto actualmente al resto de bloques quir\u00fargicos como consecuencia de los incre\u00edbles resultados obtenidos de esta transformaci\u00f3n.<br \/>\nEl futuro de la gesti\u00f3n hospitalaria pasa por <strong>abrazar estas nuevas tecnolog\u00edas y metodolog\u00edas<\/strong> que sit\u00faan al paciente en el centro de los procesos cl\u00ednicos y llevan a <strong>mejorar la seguridad, la eficiencia, la satisfacci\u00f3n y el ahorro econ\u00f3mico.<\/strong><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-2003\" src=\"https:\/\/www.mysphera.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/drhuetoconf.jpg\" alt=\"\" width=\"600\" height=\"687\" \/><em>El Dr. Hueto durante la conferencia en Manchester<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>1. 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